Chez Crafters, depuis des dizaines d'années, nous sommes des experts de la personnalisation de textiles et d'objets destinés aux entreprises, aux écoles et aux clubs de sport. Aujourd'hui, nous accompagnons de nombreux franchisés à équiper leurs salariés.
En travaillant avec des grandes entreprises ainsi qu'avec plusieurs franchisés, nous avons appris à comprendre les problématiques auxquelles ces derniers étaient confronté ainsi que les enjeux d'organisation et de gestion de ces réseaux. De manière globale, l'image de marque d'un réseau de franchises peut rapidement devenir difficile à contrôler : une identité mais de nombreux points de vente... Pour la contrôler, plusieurs étapes sont essentielles à mettre en place. Découvrez notre Livre Blanc qui récapitule, en 7 points clés, comment développer son réseau de franchisés tout en contrôlant son image.
Économisez plusieurs heures de travail par mois et concentrez vous sur vos missions en ne vous occupant plus de la gestion de vos vêtements ! Fini les tableaux Excel et les heures de suivi... Accordez vous à vous et vos équipes le temps de se concentrer sur leurs tâches.
Grâce à une centralisation des achats, vous bénéficiez de tarifs préférentiels non négligeables. Avec notre système de points, vous gérez votre budget mais vous laissez une part d'indépendance à vos franchisés. Du coup, en plus de gagner de l'argent, vous allez gagner un temps précieux !
Côté logistique, plus aucun souci à se faire : on s'occupe de tout. Nous bénéficions de locaux de stock (en plein cœur de la région lyonnaise) dans lesquels nous pouvons entreposer vos produits. Nous gérons les emballages et les expéditions de ceux-ci à vos différentes équipes.
